海南績效管理技術(shù)

績效管理概述

1、認識績效管理的重要性

2、績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

3、績效管理體系運作中的25個問題解析

4、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系

5、企業(yè)績效管理發(fā)展的四個階段

6、關(guān)鍵績效指標KPI

7、平衡計分卡BSC的運用

8、企業(yè)績效管理體系的構(gòu)成(目標/指標/績效過程/管理責任)

9、平衡積分卡BSC在服務(wù)業(yè)某公司的應(yīng)用

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